8%的抽成模式,这样的一个过程很累,我们跟商户是对立起来的。亚马逊最早是卖书的,通过垂直品牌建庞大的物流网络,通过物流网络有更多的品类。不过,我们尝试之后竟然也成功了。因此,能提高行业效率、标准化行业流程、提高内容输出水平的2B公司也值得产业投资者的关注与布局。
而从淘宝旅行挖来的公司高管,思路是高举高打做长线游,进行了大规模补贴、烧钱,这成为公司最终走向倒闭的原因之一。
今天在我看来,所谓的“把握时机”是指当时机出现时,创业团队自身的各项能力可以覆盖这个“时机”的方方面面。
社交网络时代的人们不仅像咪蒙说的这样选择自己愿意阅读的微信文章,甚至以此为基础选择自己愿意获取的信息。
而在现代企业里,质量意识越来越强,企业更加重视商品质量水平。仅靠销售内容本身扩大成巨大的公司,我不太相信这个会成立。因为它的内容值得我去付费;衍生品也很强,比如我们投资的“军武次位面”,做T恤一天卖了一万件;此外,做线下活动也很有潜力,比如军武组织大家去俄罗斯军事旅游。
继续前进 Joe创办的第二家公司Addepar,目前有150多名员工。但我们当时似乎忘记了去思考:做平台,流量是关键,那我们的流量从哪儿来? 这个问题就比较大了,讲清楚这个问题,也可以专门去写本书了。 2008年,张兰引入了国内知名投资方鼎晖投资。